Proceso de planificar, crear y optimizar la secuencia de actividades y pasos que componen un proceso con el objetivo de alcanzar un resultado deseado de manera eficiente y efectiva. Estos procesos pueden abarcar una amplia gama de áreas, desde la fabricación y la logística hasta la administración y los servicios.

En esencia, el diseño de procesos implica analizar cómo se llevan a cabo las actividades, identificar posibles áreas de mejora, y luego desarrollar un plan para implementar cambios que permitan lograr un flujo de trabajo más fluido, reducir costos, minimizar errores y maximizar la calidad del producto o servicio final.

La implantación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) según la norma ISO 9001-2015 es un proceso fundamental para asegurar que una organización cumpla con los estándares de calidad establecidos internacionalmente. 

Nuestro equipo de expertos en gestión de procesos brinda servicios de consultoría y asesoría en la implantación del SGC, ayudando a las organizaciones a establecer y mantener sistemas de gestión eficientes, orientados a la mejora continua y a la satisfacción de los clientes.

Las auditorías al Sistema de Gestión de Calidad son procesos de evaluación interna que se llevan a cabo para verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos en el SGC.

Nuestro equipo de auditores capacitados y experimentados realiza auditorías exhaustivas, identificando oportunidades de mejora y asegurando el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos.

El control interno es un sistema integral diseñado para garantizar que los procesos operativos y administrativos de una organización se lleven a cabo de manera eficiente, efectiva y segura.

Nuestro equipo de consultores en gestión de procesos ayuda a las organizaciones a diseñar y establecer un control interno sólido, identificando y mitigando los riesgos, estableciendo controles adecuados y monitoreando su efectividad.

La mejora continua y Lean 6 Sigma son metodologías enfocadas en eliminar desperdicios, reducir variaciones y mejorar la eficiencia y calidad de los procesos. 

Nuestro equipo de consultores en gestión de procesos implementa estas metodologías, trabajando en estrecha colaboración con las organizaciones para identificar áreas de mejora, diseñar soluciones efectivas y realizar seguimiento para garantizar la implementación exitosa de los cambios.

El Modelo de Excelencia de Procesos es un enfoque sistemático y estructurado para evaluar y mejorar los procesos de una organización.

Nuestro equipo de expertos en gestión de procesos ayuda a las organizaciones a adoptar y aplicar este modelo, identificando áreas de mejora, estableciendo indicadores clave de desempeño y diseñando acciones para lograr la excelencia en los procesos.

El Value Stream Mapping es una herramienta utilizada para visualizar y analizar el flujo de valor en los procesos de una organización, identificando y eliminando actividades que no agregan valor.

Nuestro equipo de consultores en gestión de procesos utiliza esta herramienta para identificar oportunidades de mejora, reducir tiempos de ciclo, optimizar recursos y mejorar la satisfacción del cliente.

La gestión de inventarios es un conjunto de actividades, encaminadas al control de las existencias comercializables de una empresa, que busca contar con los productos correctos en el lugar correcto y en el momento correcto.

Con nuestra consultoría, pondremos a su disposición un conjunto de herramientas y métodos para establecer un control efectivo y eficiente de tus productos, adaptando  el almacenamiento físico y garantizando la exactitud entre las cantidades teóricas y cantidades físicas..